Alles lijkt te worden gekenmerkt door de buy-and-build-strategie bij de Boal Group, omdat ze zich richten op zowel de aankoop van nieuwe faciliteiten als de uitbreiding van de bestaande.Adri Pols maakt een vliegende start als CEO van de Boal Group, omdat hij veel te vertellen heeft: “Ons doel is echt om de huidige activiteiten organisch te laten groeien in combinatie met het verwerven van nieuwe bedrijven die bij ons passen. als groep de industrie bieden. En dat zal alleen maar toenemen."Adri heeft in zijn relatief korte tijd bij Boal al opmerkelijke prestaties op zijn naam staan.Een daarvan is de benoeming van de vijfkoppige groepsdirectie.Elk bestuurslid brengt de nodige kennis en expertise in.De directie van de Boal-groep heft het glas op een mooie toekomstHelemaal links op de foto staat Adri Pols.Met dit groepsmanagement staat Adri garant voor meer professionaliteit en slagkracht voor de hele Boal Group."Daar komen we graag aan tegemoet."De tweede heer van links die zijn glas heft is Cees van den Heuvel.Cees is CFO binnen de Boal Group.Zijn doel voor de komende jaren is om "de solide financiële positie en voor IT verder te versterken". Als groep willen we een leidende rol spelen op het digitale vlak, en daarmee bedoel ik niet alleen voor intern gebruik. .Ook onze klanten zullen hiervan profiteren.We willen ze slimme oplossingen bieden.Ik heb ook een grote rol te spelen op het gebied van financiën voor onze acquisities als onderdeel van de Buy and Build-strategie."Links van Cees zit Tessa van Westrenen.Zij heeft de functie van CHRO.Een "krachtpatser", noemt Adri haar.Ze heeft een technische achtergrond.Hierdoor heeft ze snel inzicht in de omgeving waarin ze werkt. Tessa: “Mijn doel is om talent binnen te halen, te ontwikkelen en te behouden. Diversiteit binnen ons hele team vind ik belangrijk. De tijd dat technologie alleen voor men is over. Ik ben ervan overtuigd dat een goede mix het beste in het bedrijf naar boven haalt. Ook gaan we de HR-organisatie professionaliseren door onder meer in te zetten op performance en kennismanagement."Robert Jan de Goeij, tweede van rechts, is CCO bij de Boal Group.Hij kent de ins en outs van de glastuinbouw.Hij zal voor velen een bekend gezicht zijn;hij draait al jaren mee in de sector.In zijn rol als CCO is hij eindverantwoordelijk voor de commerciële activiteiten van alle zeven bedrijven binnen de groep.De verschillende merkidentiteiten waarmee de markt al zo vertrouwd is, blijven echter behouden."We gaan elkaar versterken in de breedste zin van het woord. Onze klanten plukken daar de vruchten van omdat onze producten op elkaar aansluiten, wat soms ook betekent dat de klant minder aanspreekpunten heeft. Het ontzorgen van onze klanten staat centraal."Rechts op de foto heft Jelle van der Zwaan zijn glas.Met zijn twintigjarige achtergrond in het managen van fabrieken is zijn functie als COO op maat gemaakt voor hem.Jelle: “De komende jaren ga ik mij focussen op het veiligheidsaspect; veilig werken en je veilig voelen vind ik ontzettend belangrijk. Het duurzaamheidsaspect is hiervan een afgeleide; we hebben afgesproken dat we 25% minder CO2 uitstoten. tegen 2030. Dat is een flinke klus. Maar het is haalbaar."Eén groot team Momenteel bestaat de Boal Groep uit zeven bedrijven: Boal Systems, Boal Extrusion, Holland Screens, Holland Netting, Alumat Zeeman, WestNederland en Westland Dak en Wand.Het doel van Robert Jan de Goeij is om deze zeven afzonderlijke bedrijven samen te smeden.Het doel is om elkaar te versterken zodat iedereen er zowel intern als extern van profiteert.Robert Jan: “We zien nu al dat mensen elkaar vaker bezoeken en kennis delen. De eerste resultaten zijn al zichtbaar op het gebied van innovatie. Zodra we klaar zijn, zullen we meer nieuws naar buiten brengen. weet je dat we nu al zo'n 400 ha duurzame kassen per jaar produceren? Let op... er komt meer. Onze ambitie en professionalisering zullen ons nog meer op de kaart zetten."Robert Jan maakt ook van de gelegenheid gebruik om zijn naaste collega's voor te stellen.Het team bestaat uit Robin Hakkert (Sales Director BOAL Systems), Gert Hollaar (Commercieel Directeur West Nederland), Peter Rense (Sales Director Holland Scherming), Marcel Schulte (Commercieel Directeur Holland Gaas), Bert Strikkers (Commercieel Directeur Alumat Zeeman) en Sander van der Ven (Group Business Development).Van links naar rechts en van onder naar boven: Robin, Gert, Peter, Marcel, Bert en SanderESG-rating Een van de andere prestaties is ESG.ESG staat voor Environmental, Social en Governance.Een goede ESG-rating betekent dat een bedrijf zijn milieu-, sociale en governancerisico's goed beheert in vergelijking met vergelijkbare bedrijven.Adri: “Samen met een externe partij, Boston Consulting Group, hebben we hard gewerkt om deze score voor ons bedrijf in kaart te brengen. Concreet betekent het voor ons een toekomstbestendig bedrijf door risicobeheersing op het gebied van milieu, maatschappij , en corporate governance. Bij 'Milieu' kun je denken aan CO2-voetafdruk en watergebruik. Het sociale deel omvat bijvoorbeeld veiligheid. En het deel 'Corporate Governance' omvat bijvoorbeeld bedrijfsethiek."De afgelopen maanden hebben alle betrokkenen binnen de Boal Group hard gewerkt aan ESG.Adri: “Een onafhankelijk bureau stelde toen vast dat we in onze categorie tot de top behoren. En zelfs dat we qua ESG-rating in de top 1% zitten van in totaal meer dan 15.000 beoordeelde bedrijven. Dat is een prestatie van wereldformaat waar we erg trots op zijn."Meer informatie over dit resultaat en over de rol van duurzaamheid bij de Boal Group vindt u hier.Voor meer informatie: Boal Group Tel + 31 (0)174 316 100 info@boalgroup.com www.boalgroup.comWe vragen u om alle met * gemarkeerde tekstvelden in te vullen.Ontvang de dagelijkse nieuwsbrief gratis in uw e-mail |Klik hierAnder nieuws in deze sector:<< Terug |HortiDaily.comSchrijf u in voor onze dagelijkse nieuwsbrief en blijf op de hoogte van al het laatste nieuws!U ontvangt deze pop-up omdat dit de eerste keer is dat u onze site bezoekt.Als je deze melding blijft krijgen, schakel dan cookies in in je browser.